Todos podemos aprenderlo
Un GERENTE exitoso está rodeado de gente entusiasta. Esa disposición no se obtiene desde la Jefatura... Es un ejercicio de LIDERAZGO.
Todo Gerente puede ser un LÍDER. Además... ¡es su deber!
Todos, GERENTES incluidos, tenemos la posibilidad de desarrollar el LIDERAZGO. Solo basta tomar la decisión y seguir el camino.
Si bien es una tarea ardua, cada vez es más claro que TODOS podemos aprenderlo.
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Eduardo Martí es un apasionado del liderazgo. Es cocreador del Programa Internacional de Liderazgo y autor de los libros “Todos Somos Líderes” (2005) y “No más Jefes, por favor” (2007) Es Educador por vocación y posee un Doctorado en Economía (Francia). Es Fundador y Director General de FORJA Consultores.
Sus conferencias se imparten por toda Latinoamérica despertando el entusiasmo y liderazgo empresarial.
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¿Qué hace un Líder?
Para saber qué hace un líder, cuáles son sus atributos, te invito a hacer un breve ejercicio. Piensa en alguien que se haya sido tu líder en algún momento de tu vida. Piensa en alguien a quien hayas seguido voluntariamente en algún momento, aunque haya sido por un breve espacio: de seguro has tenido contacto con personas que has admirado y respetado como para entregarle tu confianza.
Lo tienes, ¿cierto? Si aún no te viene alguien a la mente, vale preguntarse qué tan exigente ha sido tu selección. Recuerda que no estás buscando a un héroe, sino a alguien común y cercano, que admiras y que te ha inspirado el deseo de acompañarlo, de seguirlo.
Hazte entonces esta pregunta: ¿Qué hizo, hacía o hace esa persona para que lo consideres un líder? En el día a día, ¿qué acciones concretas emprendía para que lo eligieses? ¿Qué valores o principios practicaba?
Cada vez que hacemos esta actividad en nuestros cursos y talleres la gente suele responder: «es una persona apasionada, comprensiva, que sabe enseñar y valora las capacidades de los demás»; «es optimista, visionario y decidido»; «es una persona en la que se puede confiar»; «alguien que me hace sentir que soy importante y valioso». Vistos de cerca, no son necesariamente rasgos propios de un héroe o de una criatura sobrenatural. Al contrario, es común encontrarlos en muchas personas.
Ese líder que escogiste, de seguro es alguien cercano, una persona discreta y cotidiana que también sufre y padece, sólo que ha impactado a otros a través de su modo de ser y de hacer las cosas, incluso en medio de la adversidad. Esa, sin duda, es una de las cosas más importantes que hace un líder: impactar en la vida de otros.
Cuando identificamos a aquellos cuya influencia nos ha tocado desde siempre e identificamos las cualidades que los hacen extraordinarios, es que caemos en cuenta de una realidad incontrovertible: los líderes están por todos lados, vivimos rodeados de ellos. Silenciosos y serenos, humildes y poderosos, sencillos y profundos, van marcando nuestras vidas, sin proezas ni aspavientos, en la pequeña gran epopeya del día a día.
Urge entonces otra pregunta: ¿Cuánto de eso tienes? ¿Cuán cerca o cuán lejos estás en cada uno de esos rasgos? He allí el menú. Partiendo de esas personas podemos empezar a recorrer el camino. Un buen comienzo podría ser imitar a nuestro líder, pero es necesario escoger con qué quedarse, para practicarlo y vivirlo a fondo.
Eduardo Martí
eduardo.marti@forja.com
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“Si tratas a una persona como si fuera lo que debería ser y puede ser,
esa persona llegará a ser lo que debe ser y puede ser”
- Von Goethe -
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