Un GERENTE exitoso está rodeado de gente entusiasta. Esa disposición no se obtiene desde la Jefatura... Es un ejercicio de LIDERAZGO.

Todo Gerente puede ser un LÍDER. Además... ¡es su deber!

Todos, GERENTES incluidos, tenemos la posibilidad de desarrollar el LIDERAZGO. Solo basta tomar la decisión y seguir el camino.

Si bien es una tarea ardua, cada vez es más claro que TODOS podemos aprenderlo.

- - - - - - - - - - -

Egberto Fernández Doctor en Educación y Maestria en Administracion de Educación. Fue Asesor Corporativo de Adiestramiento de Petroquímica de Venezuela (PEQUIVEN). Posee una amplia experiencia en procesos de facilitación de programas para mandos medios, habiendo sido certificado por el Centro Internacional de Adiestramiento y Desarrollo para facilitar los programas corporativos de supervisión (PDVSA Cied).

- - - - - - - - - - -
Próxima Edición
Programa Gerentes
en Desarrollo

20 al 24 de Octubre
Caracas,
Venezuela

- - - - - - - - - - -
Próxima Edición
Programa Internacional
de Liderazgo

2 al 7 de Noviembre
Caracas,
Venezuela

- - - - - - - - - - -

info@forja.com

Conviértete en el Director Ejecutivo de tu Carrera:
5 Hábitos para tener éxito en el mundo del trabajo de hoy.

Dedicamos más del 50% de nuestra vida activa al trabajo, más tiempo que cualquier otra actividad. Mucha gente tiene carreras que fácilmente alcanzan los 50 años. Estás tendencias vistas las condiciones cambiantes y demandantes del mundo laboral de hoy no van a cambiar. Se espera que la gente trabaje más y siga trabajando aún después del tan ansiado retiro.

Tomando en cuenta lo importante que es el trabajo en nuestras vidas, has tomado las previsiones y dedicado el tiempo para que esta actividad sea una experiencia gratificante y no frustrante? Utilizas los conocimientos y habilidades gerenciales para sacar el mejor provecho de tu carrera y así  obtener  satisfacción?

En el mundo laboral de hoy, ningún empleo está seguro. Nadie está en la obligación de mantenerte en un trabajo, si las condiciones cambian.  Son muchos los factores que pueden impactar tu empleo y tu carrera. Pasando por la globalización, re-estructuraciones, fusiones, adquisiciones, los cambios de dueño hasta los fenómenos naturales y los cambios políticos.  Existen nuevas reglas. La gente cambia de empleo y de carrera con mayor frecuencia. Así, si todo cambia, tú también debes cambiar. Asumir la dirección y control de tu carrera y  no dejarla en manos del destino o del capricho de alguien es tu responsabilidad, nadie lo hará por ti.

He aquí  5 hábitos  que te pueden ayudar a convertirte en el   Director Ejecutivo  de tu carrera.

1. Crea una  visión inspiradora

 Necesitas tener una visión hacia donde quieres orientar tu carrera. Esta visión te servirá de marco de referencia;  una guía para la toma de decisiones; una inspiración y motivación. Una brújula que te ayudará a navegar en aguas turbulentas. Tu visión debe estar basada en lo que es importante para ti, en tus valores. Sabemos del poder la visión, que las cosas son creadas dos veces, primero en nuestra mente y luego en el mundo físico. Muchos esfuerzos han fracasado por que no han sido bien pensados. Pregúntate: Qué espero obtener de mi carrera?

2. Desarrolla un plan   para lograr tu visión

Crea objetivos y diseña los pasos que te van a llevar a lograr lo que quieres. Cuáles son los objetivos  a corto, mediano y largo  plazo que vas establecer para tu carrera. Haz una lista de todos los objetivos que  tienes. Luego asigna  a cada objetivo un ( 1),  para los que quieres lograr el primer año; un (2),  para los que quieres lograr en los próximos 2 años y un (3), para los que quieres  lograr más allá de los 5 años. Clasifícalos en este orden y luego asígnales prioridades.

Tus objetivos deben estar enmarcados dentro de tu visión y  alineados con tus valores. Diseña una estrategia para lograrlos. Los que tienen éxito en sus carreras son constantes, perseverantes en el logro de lo que quieren. Un pequeño paso cada día.

3. Posicionamiento estratégico

Para un director ejecutivo es importante tener un claro entendimiento donde está el valor de marca, el valor de mercado. Que es lo que hace a la empresa competitiva en relación otras. Te has preguntado como eres percibido por otros? Conoces tus fortalezas, áreas de mejora, oportunidades y amenazas? Sabes como estás agregando valor a tu empleador o a tu socio?
Realiza un análisis SWOT ( fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas). Este lo puedes hacer para tu objetivo más importante o también para compararte con tus colegas. Pide feedback. Luego diseña un plan de acción.

4. Desarrolla un plan alternativo

Si no estas satisfecho con tu situación actual  y necesitas tiempo para hacer los cambios, evalúa alternativas. No tomes decisiones apresuradas  sin haber analizado  y sin saber que es lo que realmente quieres.  Empieza a diseñar tu plan alternativo: actualiza tu currículo,  habla con amigos, desarrolla tu network, investiga el mercado para ver opciones, conoce  tu valor de mercado, estudia, prepárate sino tienes las competencias, maneja tu estrés.

5. Desarrolla un actitud positiva y un deseo intenso por lograr tus objetivos

Toma en cuenta que eres una persona única como individuo y como profesional. Tienes el derecho a tener un trabajo que te de sentido  y una carrera llena de satisfacciones. Nadie sino tú puedes evaluar lo que es correcto para ti. Lo que pienses acerca de ti es clave para tu éxito. No dejes que nadie te imponga lo que debes o no obtener de tu carrera. Lo más seguro es  que en el camino vas a conseguir mucha gente que no estará de acuerdo contigo.

Estos 5 hábitos no son una receta para el éxito profesional, pero si los trabajas estarás en el camino de tener un mayor control sobre tu  carrera y de disfrutar  los beneficios que esta te deparará.

Egberto Fernandez
egberto.fernandez@cantv.net

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Enlaces relacionados:

Revisa las ediciones previas de este boletín:
- - - 1era Edición - - - 2da Edición - - - 3ra Edición - - - 4ta Edición - - -
5ta Edición - - - 6ta Edición- - - 7ta Edición