| Cultura de servicio y
atención al cliente
Los clientes, son al fin de cuentas, los que hacen
posible la existencia de cualquier negocio. Una de las mejores estrategias
que debe tener toda empresa es la de establecer, consolidar y cuidar
excelentes relaciones con los clientes externos e internos.
Hoy día los clientes tienen mayor conciencia
de sus derechos, mayor amplitud de selección del producto
o servicio que requiere y por ello es cada vez más importante
que las empresas proporcionen excelentes servicios y una atención
de calidad al cliente, lo que favorece su lealtad y un menor riesgo
de perderlo.
La atención al cliente incluye a todas las
actividades de la organización y, además de trato
cordial, amabilidad, manejo adecuado de quejas y reclamos, hay que
ofrecer servicios y productos de alta calidad que le permitan al
cliente ser más competitivo.
Las ideas centrales de este taller son: - Un cliente
satisfecho es un cliente gratamente sorprendido. - El cliente es
quien paga nuestro salario. - Atender con calidad hace más
competitivo a mi cliente. El cliente me importa y me interesa. -
Atender con calidad es un acto de respeto al Ser Humano.
Más que un taller es una clínica sobre
cómo estamos prestando el servicio, que resultados estamos
obteniendo y cuales serían las acciones que necesitamos llevar
a cabo para mejorarlo.
Propósito
El objetivo de este taller de reflexión es
crear conciencia de la importancia y el valor de la atención
al cliente desarrollando competencias que favorezcan la agregación
de valor al cliente y a la Organización.
Contenido
• El valor económico de la atención
al cliente.
• El servicio: ventaja competitiva sostenible.
• El servicio y la creación de valor al cliente.
• Alrededor del cliente: estrategia, personal, sistemas.
• El ciclo del servicio.
• Las cinco claves para el éxito en la atención.
• Los falsos modelos mentales sobre ser atentos.
• Todo lo que hacemos comunica.
• ¿Quién es el cliente? ¿Cuál
es el servicio? ¿Qué se espera?
• La empatía: que es lo que el cliente quiere.
• Manejo del conflicto y de clientes difíciles.
• Herramientas de mejora de los procesos de atención.
• Equipos y líderes centrados en el Cliente.
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