Los expertos en gerencia coinciden en que el problema de muchas organizaciones es que están muy bien gerenciadas y pobremente lideradas. De ahí que se requiera repensar el concepto tradicional de liderazgo. Entendemos el liderazgo como la capacidad que tiene una comunidad humana para influir en otros ydar forma a su futuro y sostener en el tiempo los procesos de cambio requeridos. Esto plantea un desafío en el enfoque tradicional del líder asociado a la jerarquía y al control.

Los recientes estudios sobre desarrollo del liderazgo hacen énfasis en tres aspectos. UNO: líder es quien encuentra su propósito y sentido de dirección. DOS: fortalece su grandeza interna, sus valores, su credibilidad y el manejo de sus emociones. TRES: invierte en su capacidad de trabajar en equipo y de influir e inspirar a otros.

El rol directivo está en etapa de transición. Ya no somos “jefes”. Estamos llamados a ser líderes visionarios y potenciadores de equipos humanos cada vez más complejos. Este taller está dirigido a quienes por las características de su trabajo están en posición de impactar en el desempeño de otros. Está diseñado para que los participantes logren cambios sustanciales a corto plazo en el ámbito individual, lo que fortalecerá su desempeño en la empresa.

Propósito

Desarrollar la capacidad de influir positivamente en otros desde la pasión. El participante contactará con su sentido de trascendencia y la posibilidad de contagiar a los demás de ese ánimo y entusiasmo

Contenido

• Dirección desde el Liderazgo
• Mitos y realidades del liderazgo.
• El reto: de jefe a líder.
• Los dilemas y atributos del liderazgo.
• Liderazgo orientado a resultados.
• Maestría Personal. La grandeza interna y externa.
• Propósito y dirección personal.
• Potenciando el Activo Humano
• Autoridad, poder e influencia.
• Herramientas de influencia.
• El modelaje como mensaje y contenido.
• Herramientas de coaching y tutoría.
• El poder de la valoración y el reconocimiento.
• Delegación: ejercicio de liderazgo.
• Liderando Equipos de Alto Rendimiento
• Liderazgo compartido. Visión compartida.
• Equipos sinérgicos y sentido de urgencia.