Son muchos los profesionales que ante la enfermedad de la “reunionitis” y por su evidente ineficiencia, gritan a voces: o nos reunimos o trabajamos!!! Para todo hace falta una reunión y para cada reunión tienen que ir todos. Muchas veces sentimos que las reuniones son una pérdida de tiempo pues no se llega a nada. Son muchos los vicios que se han instalado con el deseo de usar una de las herramientas más importantes en la vida organizacional.

Integrarnos, dialogar, coordinar acciones, evaluar son funciones básicas de las reuniones que se han perdido en medio de la ausencia de dirección. Gerenciar el propósito, la convocatoria, el tiempo, la participación y los acuerdos son destrezas elementales que por obvias hemos dejado de lado.

Propósito

Este taller busca mostrar a los asistentes los secretos que existen para organizar y conducir una reunión. Al finalizar, tendrá muy claro los elementos que tiene que considerar y tomar en cuenta.

Contenidos

• Curva de desempeño de las reuniones.
• La interdependencia. Todo afecta a todo.
• Intencionalidad y estructuración.
• Organización y dinámica de una reunión.
• Manejando la inclusión y la exclusión.
• Los ciclos viciosos que nos atrapan.
• El manejo creativo de las diferencias.
• La escucha activa y la relación empática.
• Dominio, energía y audiencia.
• Técnicas de inicio, desarrollo y cierre.
• Organización y dinámica de una reunión
• Intencionalidad y estructuración de la agenda.
• Manejo de situaciones difíciles.
• Discusión vs. diálogo.
• Manejo de preguntas y respuestas.
• Manejo de objetivos ocultos.
• El proceso de coordinar acciones.
• Herramientas para la toma de decisiones.