Las organizaciones “aprendientes” que invierten en su competitividad requieren de ambientes permanentes de aprendizaje. Necesitan crear centros de excelencia donde se intercambia el conocimiento y el talento que día a día se genera. Siempre hay algo que aprender. Siempre hay alguien que tiene que aprender y se requiere de profesionales habilitados para transferir y crear los conocimientos.

Lamentablemente son muchos los que creen que es suficiente dominar un oficio para considerarse capaz de “enseñárselo” a otros. Ser Formador Organizacional es toda una profesión que requiere de técnicas, herramientas y mas aún, de actitudes y disposición especial para trabajar con adultos.

En el taller de Formación de Facilitadores cada sesión de trabajo pretende desarrollar las competencias de los participantes para acompañar procesos de aprendizaje que van desde los principios básicos del desempeño del facilitador hasta una clínica personal y prácticas de desempeño.

Propósito

Este taller práctico dota de las herramientas necesarias para que un profesional que domine un oficio, se convierta en formador, facilitador, instructor, tutor de otros.

Contenido

• El poder transformador del aprendizaje permanente.
• Cómo hacer sentir poderosos a los otros.
• El aprendizaje en períodos de cambio.
• Hacia la cultura del compartir.
• Aprender, desaprender, reaprender, reciclar.
• Estrategia: acompañar, reflejar, soltar.
• Acción-reflexión, práctica-teoría, concreto-abstracto.
• El proceso de aprendizaje entre adultos.
• Intencionalidad y propósito del proceso.
• Rol del Facilitador.
• Dominio, energía y audiencia.
• Contacto visual, imagen vocal, lenguaje corporal.
• Conducción y dinámica del grupo.
• Técnicas de adiestramiento en el trabajo.
• Técnicas de inicio, desarrollo, cierre, preguntas y respuestas.
• Manejo de situaciones difíciles.
• Manejo del miedo escénico. Control de la energía.
• Los juegos, la música, mapas mentales y lectura de concierto.
• Uso acertado de ayudas visuales.
• La motivación al aprendizaje.