Paisa - Programa de Supervisión desde el Liderazgo Inscrito en el INCES
El pasado 7 de Julio iniciamos con muchísimo entusiasmo y compromiso por parte del grupo y de facilitadores, el programa que va a desarrollar la segunda cohorte de supervisores en Pasteurizadora Táchira, ya que en el 2009 se formaron 22 supervisores que realizaron los 6 módulos del programa, para este año contamos con 24 y personal proveniente de casi todas las áreas.
Forja en su compromiso de apoyar a sus clientes, se dedicó a la tarea de inscribir casi todos los talleres del programa de desarrollo supervisorio en el INCES, de manera de contribuir así con este compromiso corporativo.
El primer módulo lo dedicamos a explorar los caminos que llevan al fortalecimiento del Liderazgo, así los participantes estuvieron muy atentos en la exposiciones didácticas y entusiastas, atrevidos en las actividades experienciales, lograron un alto nivel de integración, lo que augura un excelente trabajo de aquí en adelante.
Los facilitadores que guiaron en esta oportunidad fueron Carlos Gaviria y Eliana Lara
BECO - Programa Gerenciando el Compromiso y la Responsabilidad
Liliana Tonitto, junto a Carlos Gaviria y Miguel Alberto, han concebido y facilitado varios programas en las instalaciones de BECO en julio y agosto a su personal supervisorio de todos los niveles.
El objetivo ha sido fortalecer su competencia de Dirección de Otros. En tres días de intensa conversación y reflexión, los participantes exploran el significado y la importancia de construir el compromiso y la responsabilidad en la organización, así como su papel como líderes en el proceso.
Además revisan y aprenden herramientas conversacionales para potenciar la construcción del compromiso: dar instrucciones y aclarar expectativas, construir acuerdos que se cumplan, dar feedback para corregir el desempeño, dar reconocimiento para conservar lo que bien se hace, hacer reclamos que preserven la confianza y garanticen la satisfacción en los acuerdos, manejar reuniones, delegar con efectividad, entre otros.
La teoría se desarrolla a partir de dinámicas y la práctica de casos de estudio construidos a partir de la realidad de la organización. Esta versión in company es muy poderosa porque permite fortalecer la red gerencial, alinear perspectivas sobre el perfil de gerente al que debemos apuntar y generar reflexiones importantes sobre la dinámica y práctica organizacional que empoderan a todos de manera directa e impactante.
Nestlé - El Éxito no es cosa de Suerte
El día miércoles 14 de julio en la Hacienda La Vega, Eduardo Martí, director general de Forja Consultores, compartió con 160 personas, entre ellas encargados del área de ventas y mercadeo, sobre las posibilidades que tienen todos de alcanzar el éxito.
La conferencia duró aproximadamente dos horas. Con un poco de humor y mucho ánimo, el director de Forja entusiasmó a los participantes a buscar el éxito en sus vidas y en el trabajo. Entre relatos y vivencias personales contadas por el propio Martí, el equipo de Nestlé pudo aprovechar una visión optimista que le permitirá optimizar el trabajo que están realizando dentro de la organización.
XVII Programa Internacional de Liderazgo
Este 23 de julio de 2010 culminó el XVII Programa Internacional de Liderazgo (PIL) que organizó FORJA Consultores en Venezuela con la participación de diversos empresarios del país. El programa tuvo una duración de una semana y tuvo locación en la hacienda Lares de Mi Chamarra, a pocos minutos de la ciudad de Caracas.
La edición XVII del PIL estuvo dirigido por Eduardo Martí, director general de FORJA y Mary Fernández, consultora asociada. Se contó con la colaboración Luis Dávila y Carlos Gaviria, ambos, facilitadores de la empresa. El PIL tuvo el honor de contar con Lino García, profesor de reconocidas casas de estudio superior en México y Coach Ontológico empresarial.
Como en todas las ediciones, el PIL abordó temas como el Liderazgo Empresarial, Coaching, el Arte de Influir, Dominio Emocional, Líder Inspirador y de Alto Desempeño. Entre conferencias, juegos dinámicos y experiencias compartidas, los participantes encontraron en sí mismos sus capacidades de liderazgo que toda persona tiene y puede ejercer en su empresa.
Movistar - Programa de Gerentes en Desarrollo (PGD)
Equipar a supervisores y gerentes, encargados de gestionar los resultados con el mayor grado de satisfacción de la gente, es una de las grandes responsabilidades de la empresa moderna. Así lo entiende y lleva a la práctica Movistar.
En las instalaciones del Altamira Suites, entre el 29 y 2 de Julio 2010, se ejecutó una nueva entrega de este programa. 18 participantes en roles de mandos medios y diferentes funciones, intercambiaron conocimientos y experiencias para mejorar su desempeño. Facilitado por Eliana Lara, Egberto Fernández, y Carlos Gaviria, generó comentarios que testimonian la efectividad de este programa en lograr cambios en percepción e impacto del rol gerencial.
“Este programa te permite evaluar tu gestión y desempeño como líder….podrás obtener excelentes resultados manteniendo a la gente entusiasmada con tus ideas…” “Este programa te deja huella…vas a tener la gran posibilidad…si te comprometes…de crecer como líder…” “Es enriquecedor. Las vivencias dejan mucho aprendizaje, que luego serán útiles en tu desarrollo profesional”
SIGO - Estimulando la participación en SIGO La Proveduría
Liliana Tonitto condujo una serie de encuentros con personal de la sucursal de proveeduría bajo la poderosa metodología World Café para construir con la gente los elementos de la Mejor Experiencia de Compra en SIGO.
Los participantes salieron muy satisfechos porque en poco tiempo pudieron de manera ágil, dinámica y totalmente participativa aportar ideas, interactuar con diferentes personas, tomar conciencia de fortalezas y oportunidades de mejora en el servicio.
Toda esta información servirá para el diseño de un programa que comenzará en los próximos meses para potenciar al servidor de SIGO en la prestación de un servicio hacia adentro y hacia afuera más efectivo y satisfactorio. Felicitamos a SIGO por su iniciativa y compromiso por incluir a la gente..
Pepsico - Taller de Integración equipo Pepsico Planta Yare
Con gran entusiasmo PEPSICO realizó una actividad de integración para su personal de producción, logística y despacho, donde se potenciaron las relaciones de camaradería y respeto entre los 19 participantes del evento.
Como punta de lanza del taller, fue la integración del equipo de la planta, quienes de la mano de Adriana Webel y Carlos Gaviria facilitadores del mismo, realizaron un día de dinámicas muy intenso y enriquecedor que despertó el entusiasmo y la participación de los asistentes. El mismo se llevo a cabo en las instalaciones del la Posada Corporativa en Caracas, el viernes 7 de mayo del 2010.
Nos llena de mucho orgullo contar con la preferencia de PEPSICO y esperamos poder seguir apoyándolo en todos sus procesos de desarrollo de talento humano.
Clínica El Ávila - Alineación, entonación y balanceo de la junta directiva y del equipo gerencial
La Clínica Avila ha tomado la decisión de potenciarse como organización y esto involucra el potenciar al equipo de la Junta Directiva y al Equipo Gerencial.
El 9 de Abril Eduardo Martí y Liliana Tonitto trabajaron con la Junta Directiva y luego los días 23 y 24 de abril Liliana Tonitto y Miguel Alberto estuvieron haciendo coaching al equipo gerencial. Ambos eventos tuvieron el propósito de ayudarlos a alinearse y consolidarse como equipos de alto desempeño. Fueron días de intensa conversación e interacción entre los integrantes a fin de abordar las fisuras que como equipos les impiden lograr mejores resultados y mayor satisfacción.
Salieron potenciados, fortalecidos y entusiasmados desde la sensación de estar más integrados, más conectados y más claros en cómo abordar conjuntamente los retos y las diferencias para aprovechar la suplementaridad entre ellos. Ya están planteados eventos posteriores de seguimiento para fortalecer sus competencias de equipo y de comunicación así como su liderazgo para guiar a la organización hacia el logro de su plan estratégico. Felicitaciones por la fuerza convicción y confianza con las que han asumido este proceso de cambio tan poderoso y ambicioso.
DIAGEO - Presentaciones Orales de Alto Impacto
En Caracas, se llevó a caboen las instalaciones del Altamira Suites el taller de Presentaciones Orales de Alto Impacto en concordancia con el desarrollo de competencia y el respectivo cierre de brechas en esta área.
Esta experiencia estuvo a cargo Mary Fernández, acompañada de Luis Olivaresde FORJA Consultores.
Para FORJA Consultores este proyecto es una oportunidad de contribuir con el plan de formación que va a permitir desarrollar en los participantes sus competencias personales y profesionales.
Casa de la Moneda - Programa de Desarrollo Gerencial
En Maracay, la Casa de la Moneda dio inicio al Programa de Desarrollo Gerencia (PDG) para el desarrollo de sus gerentes a fin de desarrollar las competencias de este personal, para incrementar su efectividad y la de sus equipos.
El programa está estructurado en siete módulos: Gerencia desde el Liderazgo, Interacción Humana, Ténicas de de supervisión, Competencias Emocionales, Liderazgo de Servicio, Equipos de Alto Rendimiento y Efectividad Gerencial.
Los 10 participantes de este programa, obtendrán conocimientos y herramientas que les permitirán repensar su rol e iniciar los cambios necesarios a nivel individual y organizacional. El proceso incluye trabajos intermòdulos dirigidos a poner en práctica y a desarrollar las competencias que caracterizan a los gerentes de alto desempeño, con base a lo tratado en cada módulo.
Esta experiencia está a cargo Mary Fernández, acompañada de Egberto Fernández y José Luis Pérez de FORJA Consultores.
Para FORJA Consultores este proyecto es una oportunidad de contribuir con un plan de formación que va a permitir desarrollar en los participantes sus competencias personales y profesionales.
FORJA Consultores - VII Programa Gerentes en Desarrollo
Del 1ero. al 5 de marzo 2010 se llevó a cabo la 7ma. edición del Programa de Gerentes en Desarrollo. Fue facilitado por Liliana Tonitto (coordinadora), Adriana Webel y Egberto Fernández. Contó con la participación especial de Miguel Alberto, quien se incorpora al equipo de FORJA. El cierre del evento demostró el valor que tuvo para los 18 gerentes provenientes de múltiples organizaciones públicas y privadas. Expresaron palabras de agradecimiento y satisfacción, compromiso con el cambio, transformación personal y deseos de superación. Gracias por acompañarnos y permitirnos impactar en sus vidas. Mucho éxito a la nueva promoción.
Estarseguros - A los Desafíos con Entusiasmo
Liliana Tonitto dictó la conferencia "A los Desafíos con entusiasmo" el día 9 de marzo en San Cristóbal a los corredores de seguros de la zona de los Andes. Felicitaciones a esta organización que está comprometida con empoderar a sus principales actores para que sus clientes finales puedan experimentar que todo va a estar bien.
Bancaribe - Acortando Distancias con los Valores
Dado el éxito obtenido en el año 2009 con el programa "Reforzando Nuestros Valores", FORJA ha vuelto desde inicios del 2010 con un nuevo programa, liderado por Liliana Tonitto, orientado a sensibilizar y fortalecer la prácticas de 3 valores de la institución: Innovación y Creatividad, Espíritu de Equipo y Vocación de Servicio. Las sesiones de aprendizaje de 4 horas de duración ofrecen una experiencia participativa, focalizada y empoderadora y están dirigidas a todo el personal supervisorio, gerencial y directivo a nivel nacional.
SIGO - Estrategia Orientada hacia los Resultados
En la sede de la Universidad Corporativa de SIGO (UCS), fue ejecutado el Taller Estrategia Orientada a Resultados, con una duración de 24 horas (2, 3 y 4 de Febrero). Este evento se enmarca dentro del Programa Modular de Desarrollo Supervisorio, diseñado para cumplir con las necesidades de formación de un segmento clave de la empresa: los coordinadores. Este grupo de 50 trabajadores es crítico en la traducción de las estrategias de la empresa hacia los trabajadores. A petición del mismo grupo, surgió la necesidad de realizar un taller para aprender a alinear las estrategias corporativas con la gente y los resultados. Partiendo del concepto de autodesarrollo y de la propia responsabilidad para moverse y aprovechar las oportunidades de manera de construir el futuro deseado, se manejaron tres ejes temáticos:
·Conociendo la empresa y sus retos.
·Construyendo mi propuesta de valor.
·Haciendo realidad mi propuesta de valor.
El taller fue diseñado y facilitado por Liliana Tonitto y Egberto Fernández, y contó con la participación como invitados especiales de: Milton Martinez, Director General, y Arianna Martínez , Directora de Capital Humano, quienes compartieron las líneas estratégicas de la empresa.
Los participantes salieron empoderados, comprometidos y activados a construir el futuro que desean dentro de la organización.
"Si trabajas y no estás dando lo mejor de ti, estás gastando tu vida" Milton Martinez
Bayer HealthCare - Hacia la Cima 2010
Bayer HealthCare Venezuela realizó su convención de ventas en Pta. Cana,del 18 al 23 de Enero con la asistencia de 430 personas. Para Forja fue un orgullo acompañar a Bayer en la celebración de los resultados obtenidos en el camino a la Cima. La experiencia vivida fue extraordinaria al conjugar las estrategias, el talento, la capacidad de hacer equipo y el entusiasmo del grupo de facilitadores que participamos en la conducción del evento.
Contamos también con la presencia de Ramón Sabella, sobreviviente de la tragedia de los Andes, quien dictó la conferencia central de la convención. Experiencia por demás motivadora y retadora al mostrarnos las posibilidades y los recursos ilimitados que los seres humanos tenemos frente a las circunstancias que nos tocan vivir.
Este evento estuvo coordinado por Mary Fernández, Luis Dávila y Carlos Gaviria, quienes contaron con el apoyo de un grupo de facilitadores y personal logístico que permitieron el éxito del evento.
Integración de Equipos - Cativen
El equipos de Compras de Alimentos de Cativen estuvo disfrutando de un encuentro gerencial en donde un ambiente de camaradería e integración fue la punta de lanza para el taller de integración de equipos al aire libre que Forja consultores llevo a cabo en el Hotel hacienda el recreo en La Victoria Edo. Aragua.
El propósito general del encuentro fue potenciar una integración efectiva de los participantes para poder asumir los desafíos con compromiso.
Los participantes interactuaron enfrentando retos que pudieron solucionar gracias a la cooperación, entusiasmo y motivación que le pusieron a la actividad, de la mano de los facilitadores Adriana Webel y Carlos Gaviria vivieron un día de gran aprendizaje y Liderazgo.
Para FORJA Consultores es un compromiso extraordinario poder compartir este programa con Cativen, contribuyendo así al desarrollo continuo de la PODEROSIDAD de las empresas y sus líderes.
Liderazgo Ciudadano - Alcaldía de Chacao
El miércoles 11 de noviembre del 2009, tuvimos una experiencia de aprendizaje con los representantes de las Escuelas Municipales de la Alcaldía de Chacao. Se concluyó el tercer módulo del programa de “Liderazgo Ciudadano”. El propósito de este programa consiste en reforzar junto con los participantes el Liderazgo y los valores asociados, que acompañados de herramientas ayudan a la convivencia y educación dentro y alrededor de los Centros de Educación del Municipio. Estos talleres han sido facilitados en las Escuelas Municipales de Chacao por Luis Dávila, Pedro Martín, Lino Carrión y Carlos Gaviria.
Ya arrancó el XVI Programa Internacional de Liderazgo
Ya arrancó la XVI edición del Programa Internacional de Liderazgo en Caracas Venezuela.
En el mismo están de facilitadores Eduardo Martí, Mary Fernández, Ana Labrador, Luis Dávila y Lino García.
Leadership and Coaching Program - Sanofi Aventis West Indies
Liliana Tonitto designed and facilitated the Leadership and Coaching Program for Sanofi Aventis West Indies´s sales team. We spent one week together learning and sharing experiences on leadership, powerful conversations, coaching and conflict management. All are necessary tools for a successful manager in the pharmaceutical industry. At the end, participants expressed complete satisfaction regarding contents, instructor and methodology. They found it diverse, practical, interactive and dynamic. The program helped not only their improvement in knowledge and skills, but also their integration and trust building as a team.
Liliana Tonitto diseñó y facilitó en inglés el Programa de Liderazgo y Coaching para el equipo de ventas del área de West Indies de Sanofi Aventis. Pasamos una semana aprendiendo juntos y compartiendo experiencias sobre liderazgo, conversaciones poderosas, coaching y manejo de conflictos. Todas éstas son herramientas clave para un gerente exitoso en la industria farmacéutica. Al finalizar, los participantes expresaron gran satisfacción con el programa, en términos de contenidos, facilitación y metodología. Fue una experiencia diversa, práctica, interactiva y dinámica. El programa los ayudó no sólo a ampliar su conocimiento y herramientas, sino que contribuyó a integrarlos como equipo y fortalecer la confianza entre ellos.
Competencias Conversacionales - Energizer
En fecha 13 y 14 de Octubre del 2009, tuvimos una experiencia de aprendizaje con el equipo de alta Gerencia de la empresa Energizer. Tuvimos un taller de Competencias Conversacionales. El propósito del taller consistió en que los participantes reconocieran las conversación como una poderosa herramienta de influencia, de liderazgo y que fortalecieran aún mas sus competencias para conversar efectivamente. Este taller fue facilitado en Caracas por Ana Andrea Labrador y José Luis Pérez.
