25 años

Efectividad Gerencial

Efectividad GerencialCómo obtener Máximo Resultado con Mínimo Esfuerzo

Vivimos en un mundo que se define como caótico, impredecible y vertiginosamente cambiante. Focalizarnos en lo verdaderamente importante y ejecutarlo con criterios de excelencia es la base de la competitividad.

Así, la necesidad de actitudes de apertura, flexibilidad, capacidad reflexiva y aspiraciones elevadas se impone.

Sin guías claras de acción y sin acuerdos de funcionamiento es muy difícil responder con eficacia a esta realidad.

Los procesos de trabajo actuales exigen la conformación de unidades operativas alineadas con un claro sentido de dirección y propósito: ese es el fundamento de la excelencia.

La clave: mínimas dosis de tiempo, recursos y esfuerzos para obtener el máximo de resultados.

Al final, la satisfacción se obtiene al poder ofrecer respuestas pertinentes y oportunas ante los retos.

  • Cómo movernos de la gerencia por crisis a la gerencia proactiva.
  • Orientar el Liderazgo hacia los resultados.
  • Asociar la Ética y Responsabilidad a la obtención de Resultados.
  • Apalancarnos en Acuerdos de Calidad y la Coordinación de Acciones.
  • Valorar la Cultura de Cumplimiento.
  • Claves para manejar los imprevistos.
  • Aplicar las tácticas en el Manejo de las Prioridades.
  • Pasar de «paños calientes» a soluciones de raíz.
  • Entender que lo Urgente no siempre es Importante.
  • Conocer los pasos para Delegar con Eficiencia.
  • Entender que ¡O nos reunimos o trabajamos!.
“Eficiencia: hacer la tarea correctamente.
Efectividad: hacer lo correcto, correctamente.”

Peter Drucker

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