Efectividad Gerencial
Gerenciar y liderar equipos de alto impacto exige invertir constantemente en consolidar las destrezas de planificación y dirección de personal, para orientar la gestión hacia los resultados esperados en su orientación estratégica.
Los niveles jerárquicos comprometidos en esas funciones deben invertir para ello en expandir al máximo sus niveles de efectividad gerencial.
Contenidos
- Los nuevos paradigmas organizacionales.
- Desafíos y dilemas de la gerencia.
- Diagnóstico sistémico.
- Planificación sistémica y visionaria.
- Herramientas para la toma de decisiones.
- Pensamiento estratégico y operativo.
- La gerencia como acción transformadora.
- Cultura de servicio y atención al cliente.
- La gerencia desde el liderazgo.
- Poder, autoridad e influencia.
- Cómo dirigir a otros: herramientas de influencia.
- La delegación como ejercicio del liderazgo.
- Equipos de alto rendimiento.
- Apalancamiento y metas de estiramiento.
- El poder de la visión compartida.
- Ética gerencial.
- Valores que potencian las organizaciones.
“Jamás se ha conseguido nada espléndido que no haya sido logrado por quienes se atrevieron a creer que había algo superior a las circunstancias.”
Bruce Bacon
