Formación Supervisoria
Uno de los factores más relevantes para el éxito de una organización es el grado de conocimiento de sus supervisores sobre las nuevas tecnologías y formas de hacer, pero sobre todo del dominio de nuevas formas de pensar y sentir.
Aplicadas en sus propias vidas, estas nuevas tendencias generarán una transformación personal que impactará a su equipo y a toda la organización.
Contenidos
- Perfil del supervisor del siglo XXI.
- Evolución del poder y el liderazgo.
- Funciones administrativas de la supervisión.
- El dilema: Desempeño vs. Relación.
- La supervisión desde el liderazgo.
- Las múltiples inteligencias del supervisor.
- Planificación estratégica personal.
- Manejo del tiempo y las prioridades.
- Valoración y reconocimiento.
- Motivación y compromiso.
- Salud integral, estrés y desempeño.
- Comunicación interpersonal responsable.
- Reclamo asertivo y chequeo comunicacional.
- Mediación de conflictos.
- Cómo delegar con eficiencia.
- Bases del trabajo en equipo.
- Roles y rasgos de los equipos reales de trabajo.
“El líder tiene la responsabilidad de buscar el dominio personal, no sólo por su bien sino por el bien de los demás integrantes de la organización. Si el líder no posee un grado de autoconocimiento y autocomprensión, existe el riesgo de que utilice la organización para encauzar sus propias neurosis.”
Alain Gautier
