Introducción al Coaching
La gestión empresarial se apalanca en el carácter reflexivo y conversacional que se sucede entre gerentes y colaboradores.
El coaching ontológico empresarial es una poderosa estrategia para modificar la gestión del equipo de trabajo al buscar disolver los obstáculos que limitan su desempeño y buscar así expandir su rendimiento.
Contenidos
- ¿Por qué y para qué el Coaching?
- El carácter conversacional de la gestión empresarial.
- El aprendizaje individual, de equipo y organizacional.
- Aprendizaje orientado a resultados.
- La habilidad de observar cómo observamos.
- El poder generador del lenguaje.
- Coaching al servicio del liderazgo.
- Herramientas de Coach.
- El arte de la indagación y la escucha.
- La experticia de hacer preguntas.
- Desplazarnos de una creencia limitante a una expansiva.
- Etapas del proceso de coaching.
- La emocionalidad y su impacto en el desempeño.
- El poder de cambiar nuestro poder de hacer y lograr.
- Confidencialidad, integridad, confianza e impecabilidad.
- El gerente como coach.
“No se puede enseñar nada a un hombre; sólo se puede ayudarlo a encontrar la respuesta dentro de sí mismo.”
Galileo Galilei
