Manejo del Cambio y la Incertidumbre
Toda organización se enfrenta a constantes cambios y transformaciones para ser competitiva. Hoy, este es un proceso cada vez más profundo y acelerado, y dichos cambios no serán posibles si no se modifica al mismo tiempo la actitud de las personas.
Es imprescindible que la gente aprenda a fluir y a ofrecer menos resistencia para obtener ventajas y aprendizajes de cada nueva situación. Se impone así la necesidad de valorar el cambio y desarrollar actitudes de vida basadas en la apertura y flexibilidad, para hacer posible la incorporación proactiva de las personas y los grupos en procesos de cambio.
Contenidos
- El cambio como oportunidad.
- Viejos problemas, nuevos paradigmas.
- Enfrentándonos al nacimiento de nuevas realidades.
- Creencias que apoyan y limitan vivir los cambios.
- Rigidez vs. Flexibilidad.
- La nueva valoración del no saber y la duda.
- El ciclo evolutivo del cambio.
- Cambio como proceso de aprendizaje.
- Cambio y transformación: ¿Es lo mismo?
- Éxito: momento de mayor vulnerabilidad.
- La comunicación en los procesos de cambio.
- La maestría personal frente a los cambios.
- El verdadero control es tener el poder de elegir.
- Los peligros del cambio y del no cambio.
- Emociones: Frustración, miedo y tristeza.
- Preparándonos ante la pérdida y para la alegría.
- Cambio, angustia y estrés.
- Presente: sentido de vida y visión de futuro.
- ¿Cómo alcanzar el éxito en medio del cambio?
- El rol del líder en los procesos de cambio
- Actitudes para acompañar los cambio.
“Si siempre hacemos lo que siempre hemos hecho, siempre seremos lo que siempre hemos sido.”
Anónimo
