Coaching para Gerentes
“Coaching es desbloquear el potencial de una persona para maximizar su rendimiento. Ayuda a los empleados a aprender en lugar de enseñarles”
Tim Gallwey
Un desafío ineludible para usted como Gerente es constituirse en una posibilidad real para que cada colaborador y sus equipos de trabajo expandan su capacidad de acción y alcancen resultados extraordinarios.
Sin duda alguna, la herramienta es el Coaching.
Ante el dinámico y competitivo mundo de negocios, las Organizaciones deben asumir profundos cambios y adoptar un poderoso modelo de gestión que sirva de base para que sus miembros se comprometan a desarrollar al máximo su desempeño y estén permanentemente dispuestos a desafiar su potencial actual.
Esta nueva perspectiva demanda “Gerentes Coaches” capaces de identificar los obstáculos que bloquean el desempeño de su gente y puedan derribarlos, generando en su equipo la confianza, el sentido de responsabilidad y el compromiso, capacidad de aprendizaje e impecabilidad en los resultados.
¡El Coaching como competencia Gerencial es una excelente herramienta!
Ya que permite trabajar en una relación de uno a uno con cada empleado, descubrir y potenciar talentos individuales; alinear comportamientos y destrezas; dirigir el desarrollo y convertir a cada empleado en un agente de cambio activo para lograr el éxito organizacional.
¡Estamos frente a un nuevo reto!
Una de las principales responsabilidades gerenciales es promover la excelencia de sus colaboradores, ayudándoles a expandir su desempeño, a partir de un proceso aprendizaje.
¿Cuenta Ud. con las competencias para hacer frente exitosamente a este desafío?
FORJA Consultores, con más de 25 años en Venezuela desarrollando la “Poderosidad”® de las empresas y sus líderes, tiene el orgullo de ofrecerle la herramienta que le ayudará a alcanzar este desafío.
Programa Coaching para Gerentes
Propósito
Habilitar un nuevo estilo de Liderazgo Gerencial centrado en las competencias claves del coach, con miras a incrementar la efectividad que exhiben el desempeño de los colaboradores, equipos y procesos.
Contenidos
- El carácter conversacional de la Gerencia.
- También somos lo que podemos llegar a ser.
- Aprender a escuchar lo que no se dice.
- Conversaciones Públicas y Privadas.
- Cómo puedo apoyarte si callas.
- La Competencia de Hablar con poder.
- Dar Feedback y hacer Reclamos formadores.
- Coordinar la Acción y amarrar acuerdos.
- Cultura de impecabilidad y cumplimiento.
- ¿Qué es Coaching? Beneficios
- Competencias del Gerente Coach
- Proceso de Coaching: Etapas y Aplicaciones
- El arte de hacer preguntas
- El foco está puesto en el desempeño
- No “paños calientes” SI a las soluciones de raíz.
Contarás con excelentes facilitadores de avanzada experiencia en cursos de liderazgo y gerencia como Eduardo Martí y Raixa Rivero.
“El Gerente no se distingue sólo por sus habilidades actuales, sino por aquellas que es capaz de desarrollar en si mismo y en sus colaboradores”
Eduardo Martí.
Próximas fechas:
Abril del 25 al 27 del 2012 – Caracas, Venezuela
