25 años

Programa Gerencia del Compromiso y la Responsabilidad

Este programa se ofrece en modalidad abierta al público e
in-company.

Estamos rodeados de gente incumplida e irresponsable.
Cada vez son más… ¿de dónde salen?.
En nuestras oficinas los hay por montones.

Lo lamentable es que perdemos muchísimo tiempo porque las tareas no están a tiempo y eso afecta los números.

Constantemente nos encontramos con una gran cantidad de excusas, cada vez mas creativas por cierto, que intentan explicar el incumplimiento.

“Le gente no es tan responsable como antes”, “Los valores se han perdido”, “Ya la gente no quiere trabajar”, “No se puede contar con nadie”, “Para que las cosas salgan bien y a tiempo, tengo que hacerlas yo mismo”. ¿Te parecen familiar estas expresiones? ¿Te ves reflejado? ¿Las usas a menudo?

Te debe pasar también que ya no sabes como llamarles la atención por tanta irresponsabilidad. Si le haces un reclamo te metes en un lío mayor porque ahora todo el mundo está molesto.

Tratas de animar y entusiasmar a la gente una y otra vez. Ya ni las “zanahorias” ni las amonestaciones son útiles. Es que la gente ahora es incumplida, irresponsable y descomprometida.

¡NO hay remedio!

Pues te debe pasar lo que a muchos GERENTES les está pasando: no saben sacar ventaja de tener individuos COMPROMETIDOS y RESPONSABLES ya que no están preparados para sacar lo mejor de la gente.

Esta situación origina angustia y estrés, más aún cuando esto afecta la eficacia y eficiencia del trabajo en la empresa y como consiguiente perdidas de dinero.

Te vamos a decir algo que a lo mejor ya has oído antes pero no te convence:

“LA GENTE QUIERE HACER BIEN SU TRABAJO”

“LA GENTE QUIERE SER COMPROMETIDA Y RESPONSABLE”

¿Y entonces? ¿Qué es lo que está pasando?

Lo que pasa es que la gente quiere “algo” que los Gerentes no le dan. Y por otro lado, los Gerentes ignoran que su Responsabilidad es estimular la Responsabilidad del otro.

¡SÍ! así como lo oyes. No sólo la gente “debería” ser responsable… es que los Gerentes hacen y permiten que la gente sea Irresponsable.

Es imperativo que los individuos en posiciones Gerenciales puedan estimular el COMPROMISO y RESPONSABILIDAD entre sus colaboradores, porque las organizaciones cuyos integrantes poseen altos niveles de COMPROMISO y RESPONSABILIDAD son aquellas que registran altos niveles de desempeño y productividad y bajos índices de ausentismo y rotación.

Si eres Gerente u ocupas una posición supervisoria, seguramente tendrás a alguien dentro de tus colaboradores que sí es responsable y cumplido.

Ahora bien, ¿Ese compromiso del colaborador fue iniciada por ti? ¿Se podrá replicar hacia el resto de los colaboradores?

¡Ahora y siempre, generar COMPROMISO y RESPONSABILIDAD es un deber de todos los GERENTES!

¡¿Tú la generas?!

Se uno de los que sí pueden GERENCIAR el COMPROMISO y la RESPONSABILIDAD

FORJA Consultores, con más de 25 años en Venezuela desarrollando la Poderosidad® de las empresas y sus líderes, te presenta:

El Programa Gerencia del Compromiso y la Responsabilidad, que responde a esta nueva necesidad de liderar exitosamente individuos y sacar de ellos todo su talento y potencial.

Este Programa de Gerencia te ayudará a que los colaboradores se sumerjan en sus labores, inviertan tiempo y energía en ellas realizándolas con COMPROMISO y RESPONSABILIDAD para que conciban el trabajo como parte central de su existencia.

Y lo más importante: El Programa Gerencia del Compromiso y la Responsabilidad te dotará de las herramientas concretas y prácticas para hacer acuerdos de calidad, amarrar el compromiso con conversaciones de coordinación para no dejar cabos sueltos.

Te dará “trucos” para desmontar las excusas y sobre todo, te enseñará a hacer reclamos con firmeza y consideración, donde el “reclamado” saldrá aún mas comprometido y la relación salvada.

Interesante, ¿cierto?

A partir del PROGRAMA GERENCIA DEL COMPROMISO Y LA RESPONSABILIDAD:

Harás bien lo que hay que hacer, generando Efectividad Gerencial.
Aclararás bien las expectativas y llegarás acuerdos precisos, generando Compromiso.
Hablarás claramente de las consecuencias y de las condiciones de satisfacción, tu Dinámica Conversacional mejorará.
No partirás de obviedades y suposiciones, Todo será blanco y negro. Mejorará tu Delegación como Herramienta Gerencial.
Tendrás la impecabilidad, la credibilidad y la confianza como prioridades generando Responsabilidad y Cumplimiento.
Sabrás pedir y sabrás aceptar. Sabrás decir que SÍ y sabrás decir que NO. Tu Asertividad mejorará.
Reconocerás explícitamente lo que se hace bien (Gerencia del Reconocimiento).
Darás retroalimentación para apoyar y corregir (Retroalimentación del Desempeño).
Reclamarás oportunamente con rigurosidad y justicia el incumplimiento y el mal obrar.
Harás Reuniones Productivas sentidas y con sentido.
Usarás la Autoridad y el Poder para influir y entusiasmar Potenciando el Talento de la Gente.

Además:

Estarás equipado y potenciado para desplegar una acción gerencial alineada con los nuevos paradigmas organizacionales y de gestión del talento.
Incrementarás tu Poderosidad® al fortalecer su perfil personal y profesional para construir relaciones basadas en la confianza y la credibilidad.
Generarás resultados de alto desempeño en individuos y equipos a partir de la aplicación de principios, enfoques y herramientas de punta en la gestión del talento.
Intercambiarás ideas y obtendrás feedback de otros colegas que te ayudarán a evaluar su desempeño en un ambiente especialmente diseñado para el aprendizaje.
Incrementarás tu efectividad personal y desarrollarás un plan de acción para la transferencia y consolidación de lo aprendido.
Disfrutarás de la experiencia de aprender junto a las más prestigiosas consultoras de recursos humanos.

Contarás con excelentes facilitadores de categoría internacional y avanzada experiencia en cursos de liderazgo y gerencia como Eduardo Martí, Mary Fernández, Liliana Tonitto, Miguel Alberto, Mariela Arteaga, Raixa Rivero y Lino García.

Solicita información adicional a través de info@forja.com

Por un momento, saca la cuenta en todo el desperdicio de tiempo, energías, estados de ánimo, recursos, dinero, fuga de talento, malos ratos, estrés y hasta enfermedad por causa del incumplimiento y la irresponsabilidad.

Trata por un momento de ponerle alguna cifra en bolívares. Ahora haz el ejercicio contrario.

Trata de imaginar por un momento cómo serían los números si contaras con gente comprometida y responsable.

Hay una gran diferencia ¿cierto? Vale la pena invertir para ganar.

Haz clic aquí y baja el folleto informativo del PROGRAMA GERENCIA DEL COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD.

¡Porque tú puedes tener Excusas o puedes tener resultados.

¡Lo que no puedes tener son las dos cosas a la vez!

¿Qué puedes hacer para que este programa se dicte en tu empresa?