PDC Programa de Desarrollo en Coaching. Consta de CUATRO módulos para adquirir la práctica del Coach

Contenidos del Programa

Módulo Uno: (24 horas)

¿Por qué Coaching?

El carácter conversacional de la gestión empresarial
El Líder como agente conversacional

El Aprendizaje – Enemigos

El modelo del observador y la acción humana (MOAR)
Dominios del Observador

Carácter generativo del Lenguaje

El Escuchar:
• Herramientas
• Escucha y Observador

Modalidades del habla
• Proponer
• Indagar

Tipos de observadores
Enfoque Único y Múltiple

Módulo Dos: (24 horas)

Hablar con poder:
Actos Lingüísticos:
• Afirmaciones
• Declaraciones
• Juicios
• Peticiones

Ciclo de Coordinación de Acciones

El Reclamo
Impecabilidad

• Emocionalidad y su impacto en el desempeño
• Emociones
• Estados de ánimo
• Emociones claves para el alto desempeño

Módulo Tres: (16 horas)

Diseño de conversaciones

Tipología de Conversaciones para:
• Potenciar el desempeño.
• Superar Obstáculos.

Protocolos Conversacionales

Módulo Cuatro: (16 horas)

Rutinas defensivas en el equipo
• Identificación
• Disolución

Construcción de la confianza en el equipo

Moderación de Grupo